提升管理水平 創(chuàng)新思維模式

—正昌集團(tuán)舉行《目標(biāo)績(jī)效管理工具方法應(yīng)用工作坊》培訓(xùn)

為了全面提升正昌集團(tuán)各級(jí)管理者的績(jī)效管理水平，集團(tuán)于2014年8月26、27日在工程科研樓6樓會(huì)議室，舉行了“基于BSC的《目標(biāo)績(jī)效管理工具方法應(yīng)用工作坊》”培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)，特邀深圳市諾思凱企業(yè)管理咨詢公司，***管理咨詢顧問(wèn)、***人力資源實(shí)戰(zhàn)專家博文老師擔(dān)任講師。來(lái)自正昌集團(tuán)總部及各企業(yè)主管以上人員共160余人參加了培訓(xùn)。

博文老師以績(jī)效管理認(rèn)知與基礎(chǔ)、績(jī)效管理工具方法應(yīng)用實(shí)務(wù)為主題，圍繞企業(yè)績(jī)效管理的原理及方法、基于企業(yè)戰(zhàn)略的績(jī)效管理核心工具與方法等基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行了闡述和講解。他還對(duì)人力資源部和事業(yè)部?jī)?nèi)的管理工作者提出了要求，運(yùn)用BSC和KPI績(jī)效管理工具將戰(zhàn)略目標(biāo)落地，創(chuàng)新績(jī)效考核和評(píng)估思路。這樣才能更好地提高員工積極性，持續(xù)改善團(tuán)隊(duì)效率，使管理真正服務(wù)于經(jīng)營(yíng)。

此次培訓(xùn)按小組競(jìng)爭(zhēng)的形式展開(kāi)，得到了學(xué)員們的廣泛好評(píng)。大家表示，通過(guò)此次系統(tǒng)性的培訓(xùn)，無(wú)論是管理思路還是工作方式都得到了進(jìn)一步提高，對(duì)今后的工作將有很大的指導(dǎo)意義，并表示要學(xué)以致用，把理論應(yīng)用到實(shí)際工作中去。